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Comment le Directeur Marketing de Transition
Booste le Projet d’Entreprise
Sentez-vous que le couple entre votre produit et son marché n’arrive pas à se matérialiser ou ne donne pas les résultats attendus ?
Ou alors vous retrouvez vous dans une situation d’urgence suite au départ impromptu de votre Directeur·rice Marketing ?
Alors pensez à louer un·e Directeur·rice Marketing de Transition !
Pour approfondir le sujet, vous pouvez consulter les Business Cases écrits par les Directeurs Marketing de Transition de notre Communauté ici.
Le Marketing, parce qu’il est le levier essentiel qu’a l’entreprise pour converser avec son marché, est un pôle de l’entreprise où vous ne pouvez pas vous permettre l’absence d’une Direction affutée.
Quand il s’agit, en plus, d’enjeux à long terme comme celui d’une transformation ou d’un pivot nécessaire, ce besoin se fait encore plus évident.
Le recrutement d’une ressource de haut niveau est évidemment la meilleure solution mais, entre le temps qu’il vous faudra accorder au processus de recrutement puis à l’intégration de cette nouvelle Direction Marketing, l’urgence dans laquelle vous vous trouvez risque rapidement de vous empêcher de dormir !
Sans oublier le risque possible d’un mauvais recrutement.
Et enfin, pensez-vous que vous en aurez encore besoin une fois les objectif atteint … ?
C’est là où le recours à un·e Directeur·rice Marketing de Transition prend tout son sens. C’est une vraie alternative au recrutement dans l’urgence
Expérimenté·e et aguerri·e, il/elle est capable d’assimiler l’ensemble des paramètres et la culture de l’entreprise afin de palier, rapidement, l’absence d’un·e Directeur·rice Marketing.
Responsabilisé dans le cadre d’une mission avec objectifs prédéfinis, il/elle prend en charge le succès de l’entreprise en y mettant toute son expérience et expertise. Intégré au cœur des équipes, il/elle « met les mains dans le cambouis » et opère lui/Elle-même le changement qu’il/elle préconise.
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