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Directeur Achats et Supply Chain de Transition !

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Rencontrez nos Directeurs Achats et Supply Chain de Transition

Laurent
Secteurs : Études & Conseils, Industrie, Énergie, Public…
Écoute, Anticipation, Communication, Réactivité, Adaptabilité…
Paul
Secteurs : Agro-Alim, Commerce/Distribution, Transports/Logistique…
Organisé, Calme, Pragmatique…
Et Bien d’Autres !

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Comment le Directeur Achats et Supply Chain de Transition
Booste le Projet d’Entreprise

Vous avez un Challenge à la Direction Achats et Supply Chain ?

Votre collaborateur a dû quitter ses responsabilités brusquement et vous avez besoin de pallier rapidement cette absence ? Ou alors, peut-être recherchez-vous un regard nouveau pour insuffler une nouvelle direction à la stratégie Achats et Supply ?

Alors pensez à louer un Directeur des Achats & Supply Chain de Transition !

Pour en apprendre plus sur la Direction Achats & Supply Chain de Transition, vous pouvez lire les Business Cases écrits par les Managers de notre Communauté ainsi que leurs différents articles ici.

La Direction Achats & Supply Chain se retrouve généralement dans les entreprises en croissance ou matures, qui cherchent déjà à optimiser leurs marges.

Parce qu’il/elle est expert·e tant de sa fonction Achats & Supply Chain que du Management d’équipes, il/elle est capable de prendre le relais en urgence d’un collaborateur absent en s’intégrant rapidement à la culture, les process, les enjeux et la spécificité de votre entreprise.
Du point de vue de son engagement, son fonctionnement en mode « Mission », avec des livrables clairement exprimés, permet d’aligner complètement ses objectifs avec ceux de l’entreprise.
Pour finir, à la différence du Consultant, il/elle est complètement intégré·e au sein de l’entreprise et formule, opère le changement avec vos équipes. Une fois sa mission arrivée à son terme, il/elle aide au recrutement du/de la futur·e Directeur·rice Achats & Supply Chain et assure un transfert de fonctions en douceur.

« Le Directeur Achats et Supply Chain […], parce qu’il est expert tant de sa fonction Achats & Supply Chain que du Management d’équipes, est capable de prendre le relais en urgence d’un collaborateur absent.] »
Rétablir d’Urgence une Gestion de Stock Optimale

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