Louez Un
DAF de Transition !

Difficulté à tenir les échéances, nécessité de mettre à plat votre stratégie financière ou de créer vos tableaux de bords, pallier l’absence du/de la DAF, bref vous ressentez le besoin d’un soutien très qualifié rapidement ?

Pensez à louez un·e DAF de Transition !

Le·a DAF a pour responsabilité de participer à la définition de la stratégie financière, de l’implémenter et de mesurer les résultats obtenus tout en respectant le cadre comptable et fiscal. Il/elle est donc au cœur du projet d’entreprise.

Pour en apprendre plus, vous pouvez consulter les Business Case réels rédigés par les DAF de Transition de notre communauté ainsi que leurs articles d’expertise en cliquant ici

Le/la DAF de Transition est expert de sa fonction et aguerri à la gestion de départements financiers dû à sa longue expérience de DAF. Il/elle est donc clairement capable de comprendre les enjeux exprimés par la Direction générale et de s’intégrer au sein d’une nouvelle équipe au plus vite, répondant donc au besoin d’urgence.
Il/elle est aussi, de par son fonctionnement en mission, lié·e à la réussite des objectifs fixés et s’impliquera totalement dans le bon accomplissement de sa mission.
Le/la DAF de Transition diffère d’un consultant de par son action opérationnelle dans la réalisation du plan qu’il préconise. Il formule sa stratégie et se porte garant et responsable du succès du projet.

Le/la DAF de Transition est une alternative au recrutement dans l’urgence qui, sur un tel poste est vraiment risqué. Cela vous donne la sérénité de chercher le bon profil tout en ayant l’assurance qu’en attendant  la fonction est remplie par un·e bon·ne expert·e!