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Le Management de Transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission spécifique.

Qu’est-ce que cela veut-il dire ?

– Le (ou la) Manager de Transition est un·e expert·e dans son secteur, une ressource de haut niveau. C’est un·e professionnel·le qui a passé une grande partie de sa carrière à des postes de Direction, de sorte à ce qu’il/elle détienne l’expérience et les connaissances requises pour mener ses projets vers le succès.

– Bien qu’étant une compétence externe, contrairement à un Consultant, le (ou la) Manager de Transition est opérationnel·le. C’est à dire qu’il/elle ne se limite pas à fournir une étude qui sera mise en œuvre par d’autres personnes. Il/elle formule son diagnostic, propose un plan d’action et assume entièrement l’atteinte des résultats promis en travaillant sur le terrain avec les équipes de l’entreprise.

– Le (ou la) Manager de Transition intervient dans le cadre d’une mission temporaire. Cela veut dire que le périmètre de son action doit être bien défini et, qu’une fois sa mission terminée, le/la manager part vers de nouvelles aventures. Car ainsi va sa vie : de contrée en contrée, le Manager de Transition porte l’étendard du succès entrepreneurial, en quête de belles entreprises à secourir… ?

Pourquoi faire appel au Management de Transition ?

Parce qu’il/elle est la solution toute indiquée pour toute entreprise qui ne dispose pas des ressources internes nécessaires pour faire face à un challenge complexe. Encore plus dans une situation où l’urgence et les risques ne permettent pas un recrutement.

Si vous ressentez que votre entreprise pourrait bénéficier de l’intervention d’un/e Manager de Transition, ne cherchez pas plus loin : vous le/la trouverez au sein de notre Communauté ! Pour quelle raison et pourquoi nous confier vos missions de Management de Transition ? C’est très simple…

Parce que nous connaissons parfaitement nos Managers de Transition dont nous garantissons leur haut niveau d’expérience et leur performance en mission.

Nous sommes une Communauté et, dans cet esprit, tout·e candidat·e à l’entrée doit être coopté·e collectivement par l’équipe et par les managers de LouerUnManager.
Cela nous permet de garantir ce haut niveau de professionnalisme de tous nos Managers de Transition ainsi que leur adhésion à nos valeurs de transparence et d’éthique. Pour en savoir plus sur notre Communauté de Managers, n’hésitez pas à consulter la page qui leur est dédiée.

Nous l’avons évoqué, dans notre ADN sont inscrites les valeurs humaines qui nous sont chères. C’est pourquoi nous avons entamé en 2017 un processus de labellisation RSE. Ce processus engageant a franchi une étape importante avec notre entrée dans la communauté du Label Lucie et la création de notre manifeste RSE. Ce manifeste garantit à nos clients l’intervention de Managers de Transition Responsables qui, quelle que soit la difficulté de la mission, mettront en œuvre les bonnes pratiques dans le respect de toutes les parties prenantes, du dirigeant aux salariés, aux fournisseurs et clients.

Une autre raison de nous faire confiance, ainsi qu’à nos Managers de Transition, est que nous garantissons un processus rapide et en toute sécurité. En effet, puisque nous les connaissons bien, nous sommes en mesure de vous proposer les profils les plus adéquats en moins de 48 heures. De plus, nous vous assurons un suivi permanent de l’atteinte des objectifs du Manager tout au long de sa mission.

Dernier point (et pas des moindres !), nous avons fait le choix de la transparence et de la modération. Dans ce cadre, nous avons une règle simple : nous appliquons une marge maximale de 20% sur le taux journalier de nos Manager de Transition et pas un euro de plus ! Qui a dit que le Management de Transition était une affaire de gros budgets 😉 ?